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Für wen ist Standortkompass besonders dringend?
Für Geschäftsführer, die unter echtem Druck stehen: Auftragsrückgang, schrumpfende Margen, steigender Wettbewerb aus dem Ausland, Fachkräftemangel oder eine Kostensituation, die nicht mehr tragfähig ist. Standortkompass hilft KMUs dabei, ihre Wettbewerbsfähigkeit durch Standortalternativen im innereuropäischen Ausland (Nearshoring) strukturiert zu prüfen - mit Standortrecherchen, Marktanalysen und Geschäftspartnersuche - und im besten Fall das Unternehmen zu sanieren. Oder, wenn die Lage ernst ist: zu retten. Wer früh handelt, hat mehr Optionen. Wer wartet, hat weniger.
Was macht Standortkompass - und was machen die Partnerinstitutionen?
Standortkompass ist Ihr einziger Ansprechpartner. Wir führen die Bedarfserhebung mit Ihnen durch, erstellen ein präzises Briefing und koordinieren die zuständigen deutschen Partnerinstitutionen im Zielland. Die Partnerinstitutionen sind die lokalen Experten - sie erstellen die Analysen und kennen Markt und Gegebenheiten vor Ort. Welche Institution übernimmt, wird je Projekt im Einzelfall nach Zuständigkeit und Kapazität angefragt; feste Bindungen bestehen nicht. Kurz: Die Institutionen analysieren - Standortkompass koordiniert und bewertet - Sie entscheiden.
Warum nicht direkt zu den Institutionen vor Ort gehen?
Sie können. Aber: Welche Institution? In welchem Land? Mit welchem Briefing? Und wer koordiniert die Antworten aus 3, 5 oder 10 Ländern zu einer vergleichbaren Entscheidungsvorlage? Standortkompass koordiniert genau das - damit Sie sich auf Ihre Entscheidung konzentrieren können. Und ein Punkt, der oft übersehen wird: Eine Institution im Zielland vertritt naturgemäß ihr eigenes Land - das ist ihre Aufgabe und ihre Stärke. Einen neutralen Vergleich über mehrere Länder hinweg kann sie deshalb systembedingt nicht leisten. Standortkompass ist keinem Land verpflichtet - sondern ausschließlich Ihnen.
Erstauskünfte gibt es doch kostenlos - wofür zahle ich?
Allgemeine Erstauskünfte sind vielerorts kostenfrei. Individuelle Analysen sind dagegen kostenpflichtige Fachleistungen der Partnerinstitutionen. Dazu gehören unter anderem: Geschäftspartnersuche (Hersteller, Lieferanten, Lohnfertigung), Standortrecherchen, Marktanalysen und Delegationsreisen - sowie weitere länderspezifische Leistungen je nach Institution. Alle Analysekosten werden vorab als Kostenvoranschlag vorgelegt. Sie entscheiden. Was Sie bei Standortkompass zusätzlich bekommen: Zeitersparnis, Fehlervermeidung, strukturierte Koordination - und einen persönlichen, kompetenten Ansprechpartner. Bewusst kein KI-Bot, keine anonyme Hotline. Dazu: Diskretion und Verschwiegenheit.
Kann ich ab Etappe 2 auch direkt mit den Institutionen arbeiten - ohne Standortkompass?
Ja, das ist möglich - die Beauftragung läuft ohnehin immer direkt über Sie. Aber bedenken Sie: Sie sparen erheblich Zeit und Nerven - denn Standortkompass kennt die Institutionen, spricht ihre Sprache und weiß, wie man ein präzises Briefing aufsetzt. Sie vermeiden typische Anfängerfehler, die Projekte verzögern oder verteuern. Und Sie haben einen einzigen Ansprechpartner, der alles im Blick behält - statt selbst mehrere Institutionen in verschiedenen Ländern zu koordinieren. Standortkompass begleitet Sie von der ersten Idee bis zur fertigen Entscheidungsvorlage. Die Partnerinstitution ist und bleibt der lokale Experte vor Ort. Standortkompass ist Ihr Koordinator auf der deutschen Seite.
Wer erstellt die Analysen - Standortkompass oder die Partnerinstitutionen?
Die Partnerinstitutionen sind die Experten vor Ort - deswegen erstellen ausschließlich sie die Geschäftspartnersuche, Standortrecherchen und Marktanalysen. Denn dafür ist lokales Wissen unverzichtbar. Jede Analyse ist maßgeschneidert. Standortkompass koordiniert, klärt Rückfragen, brieft die Institutionen und führt alle Ergebnisse zu einer strukturierten Entscheidungsvorlage zusammen - sofort verwendbar für Geschäftsführung, Gesellschafter oder Beirat.
Wie lange dauert es bis zur Entscheidungsvorlage?
Erfahrungsgemäß liefern die Partnerinstitutionen die Analysen innerhalb von 4–6 Wochen ab Auftragserteilung. Da jede Analyse kundenindividuell und maßgeschneidert erstellt wird, ist das keine Massenware - sondern eine belastbare, auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Faktengrundlage. Zum Vergleich: Eine Fehlentscheidung bei der Standortwahl kostet typischerweise das Vielfache - und Jahre.
Wie diskret ist das Ganze?
Vollständig. Und wichtig zu wissen: Eine ergebnisoffene Prüfung ist noch keine Entscheidung - Fakten zu sammeln ist Ihr gutes Recht und Ihre Pflicht als Geschäftsführer. Solange nichts entschieden ist, gibt es nichts zu kommunizieren. Ihre Prüfung bleibt deshalb vertraulich - gegenüber Markt, Wettbewerb und Belegschaft, bis Sie selbst entscheiden, wen Sie wann informieren. Die beteiligten Institutionen und Standortkompass sind zu absolutem Stillschweigen verpflichtet, Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA) selbstverständlich. Die Kostenvoranschläge fordere ich bei den Institutionen an, ohne Ihren Namen zu nennen - erst mit Ihrer Beauftragung der Analysen treten Sie als Auftraggeber auf. Standortkompass arbeitet im Hintergrund - diskret, vertraulich, ohne Spuren nach außen.
Warum finde ich hier keine Referenzen oder Kundennamen?
Aus Prinzip. Wir nennen keine Kunden, keine Namen, keine Logos, keine Fallstudien - auch nicht anonymisiert. Eine Standortentscheidung gehört zu den vertraulichsten Projekten eines Unternehmerlebens; wer mit den Projekten seiner Kunden wirbt, hat das nicht verstanden. Was Sie hier nicht finden, findet später auch niemand über Sie. Die vier Regeln dazu stehen im
Diskretions-Kodex (Kapitel 04). An die Stelle von Referenzen treten überprüfbare Fakten: die Qualifikation in Kapitel 12 - und die Methodik, die Sie auf dieser Seite selbst prüfen können.
Kann ich anfragen, ohne meinen Firmennamen zu nennen?
Ja. Sie können das Erstgespräch vollständig anonym führen. Für eine erste Einschätzung genügen Ihre Branche, Größenordnung, Fragen und Ziele. Ernsthaftigkeit zeigt sich in Ihren Fragen, nicht in Ihrem Briefkopf. Ihren Firmennamen nennen Sie erst, wenn Sie Analysen bzw. Recherchen beauftragen - vorher erfährt ihn niemand, auch nicht die Partnerinstitutionen.
Was bekomme ich für die Kosten einer Fachanalyse konkret?
Jede Fachanalyse ist ein eigenständiges, schriftliches Dokument der jeweiligen deutschen Partnerinstitution vor Ort - individuell auf Ihr Unternehmen und Ihren Bedarf zugeschnitten. Zum Beispiel eine Standortrecherche mit Lohnspannen nach Arbeitsprofil, Energie- und Versorgungskosten, Fördermittelbedingungen und verfügbaren Flächen inklusive Einschätzung, oder eine Marktanalyse mit Marktvolumen, relevanten Marktakteuren und Vertriebsstrukturen. Vor jeder Beauftragung erhalten Sie den Kostenvoranschlag der Institution - Sie wissen also immer vorab, was Ihre Analysen kosten werden, und entscheiden je Analyse und Land selbst. Wie solche Dokumente im Original aussehen, zeigen wir Ihnen gern im kostenlosen Erstgespräch.
Gibt es versteckte Kosten?
Nein. Sie erhalten zwei transparente Kostenblöcke: das Honorar von Standortkompass - als Festpreis je Paket ausgewiesen - und die Kostenvoranschläge der Partnerinstitutionen, die Sie vorab sehen und freigeben, bevor irgendetwas beauftragt wird. Sie entscheiden immer, welche Leistungen Sie beauftragen. Die genaue Zahlungsmechanik inklusive aller Ausstiegspunkte steht in der nächsten Frage.
Was kostet es, wenn ich das Projekt vorzeitig beende?
Sie können jederzeit aussteigen - und wissen vorher auf den Euro genau, was das kostet. Unsere AGB regeln jeden Ausstiegspunkt mit festen Sätzen. Am Beispiel von Paket 1 (1.250 € netto, zahlbar in zwei Hälften zu je 625 €):
| Wann Sie aussteigen | So setzt es sich zusammen | Gesamt |
|---|
| Nach Phase 1: Sie geben keine Analyse frei | erste Hälfte - Phase 1 ist geliefert | 625 € |
| In Phase 2, bevor uns ein Analyseergebnis vorliegt | 625 € + 30 % der zweiten Hälfte (187,50 €) | 812,50 € |
| In Phase 2, nachdem uns mindestens ein Analyseergebnis vorliegt | 625 € + 50 % der zweiten Hälfte (312,50 €) | 937,50 € |
| Kein Ausstieg: bis zur fertigen Entscheidungsvorlage | 625 € + 625 € | 1.250 € |
Nettobeträge. Kosten bereits von Ihnen beauftragter Analysen rechnen Sie direkt mit der jeweiligen Partnerinstitution ab. In jedem Ausstiegsfall erhalten Sie einen Abschlussvermerk, der den erreichten Stand dokumentiert.
Kann ich auch nur ein Land prüfen?
Ja, selbstverständlich. Es gibt keine Mindestanzahl. Manche Geschäftsführer starten mit einem Land, andere vergleichen 5, 10 oder 15 gleichzeitig. Bei einer so wichtigen Standortentscheidung im Ausland sind professionelle und belastbare Informationen Gold wert. Was für Ihren individuellen Fall sinnvoll ist, klären wir gemeinsam im kostenlosen Erstgespräch.
Was, wenn das Ergebnis zeigt: kein Land passt?
Dann wissen Sie es - mit Fakten, nicht mit Bauchgefühl. Das ist kein Misserfolg, das ist eine fundierte Entscheidung. Mancher GF investiert Jahre in die falsche Richtung. Sie nicht.
Wir investieren bereits in Automatisierung - warum zusätzlich einen Standort prüfen?
Das eine ersetzt das andere nicht - im Gegenteil. Vollautomatisierung bindet viel Kapital und rechnet sich oft erst bei großen Stückzahlen. Eine Produktionserweiterung oder Lohnfertigung in der MOSE-Region ist die kapitalschonende Alternative: geringere Investition, schnellere Wirkung auf die Kostenstruktur. Und wer automatisiert, profitiert am günstigen Standort doppelt - Industriestrom kostet in vielen MOSE-Ländern weniger als die Hälfte des deutschen Preises, jede Anlage amortisiert sich dort entsprechend schneller. Welche Reihenfolge für Ihr Unternehmen sinnvoll ist, klären wir im kostenlosen Erstgespräch: erst Fakten, dann Entscheidung.
Welche Rolle spielen Nachhaltigkeit und Lieferkettenanforderungen?
Eine wachsende. Der CO2-Grenzausgleich der EU (CBAM) verteuert emissionsintensive Importe aus Übersee, und Lieferkettenvorgaben machen Nachweise bei Fernost-Partnern zunehmend aufwendig. Nearshoring in die MOSE-Region ist hier strukturell im Vorteil: kurze LKW-Wege statt wochenlanger Seefracht, EU-Recht oder EU-nahe Standards, bessere Prüfbarkeit vor Ort. Für Beirat, Banken und Kunden mit Nachhaltigkeitsberichterstattung ist ein europäischer Standort damit zunehmend auch auf dem Papier das bessere Argument - nicht nur in der Kalkulation.
Kommt für mich auch eine Unternehmensnachfolge oder ein strategischer Unternehmenskauf infrage - statt oder zusätzlich zu Nearshoring?
Durchaus. In der Praxis sichern sich manche Unternehmen den Marktzugang in einem MOSE-Land nicht über eine eigene Produktion, sondern über den Kauf eines dort ansässigen Unternehmens - und umgekehrt suchen zunehmend auch ausländische Unternehmen gezielt deutsche KMU, um sich den deutschen Markt zu erschließen. Für beide Richtungen ist die offizielle, vom Bund geförderte Unternehmensbörse
nexxt-change.org eine seriöse erste Anlaufstelle - nutzbar sowohl für deutsche als auch für ausländische Unternehmen und Kaufinteressenten.
Ich bin Sanierungs- oder Restrukturierungsberater - wie arbeiten wir zusammen?
Arbeitsteilig: Sie führen das Mandat, Standortkompass liefert den Standortbaustein für Ihre leistungswirtschaftlichen Maßnahmen. Sie erhalten in 4–6 Wochen eine belastbare, quellengestützte Entscheidungsvorlage (Fachanalysen vor Ort, Eurostat, S&P) zum Festpreis - nutzbar im Maßnahmenkonzept oder Sanierungsgutachten (z. B. nach IDW S6). Ihr Mandant bleibt Ihr Mandant - diskret, vertraulich, ohne Außenwirkung. Sprechen Sie mich an - das Erstgespräch ist auch für Berater kostenlos.
Wie gehen Sie mit meinen Unterlagen und Daten um?
Vertraulich. Für die Auswertung der Analysen setze ich auch KI-gestützte Werkzeuge ein. Bevor Unterlagen dort verarbeitet werden, entferne ich die Namen von Personen und Unternehmen, sodass keine direkten Rückschlüsse möglich sind. Die fachliche Substanz – Kennzahlen, Anforderungen, Standortdaten – bleibt erhalten, denn genau diese wird ausgewertet. Erst die fertige Entscheidungsvorlage wird wieder auf Ihr Unternehmen personalisiert und zugeschnitten.
